Aménagement des accès et accueil – Collégiale Saint Martin – Angers
Description du projet
Aménagement des accès et accueil – Collégiale Saint Martin – Angers (49)
Maître d’ouvrage : DÉPARTEMENT DE MAINE ET LOIRE
Architecte : TERRIEN FRANÇOIS
Le projet
Coût du projet : 431 119 € HT
Surface du projet : 60 m²
Délai de chantier : 6 mois – Réception juillet 2019
Equipe Maîtrise d’œuvre
TERRIEN FRANÇOIS Architecte
SARL MARCHAND BODIN Économistes
BET EVEN STRUCTURE BET structures
BET GELINEAU BET fluides
Missions
Économiste
- Diagnostics généraux et particuliers,
- Estimations des travaux à tous les stades, esquisses APS- APD – PROJET,
- Élaboration des pièces écrites et techniques et administratives,
- Élaboration des quantitatifs ou cadres de bordereaux,
- Analyse des offres, négociation et mise au point des marchés.
Suivi de chantier
- Planification, programmation des travaux sur le plan budgétaire, et répartition des séquences d’intervention (corps d’état par corps d’état, approvisionnements, …),
- Suivre le déroulement du planning des travaux et respecter les critères de coûts, de qualité et de délais fixés en amont,
- Participation à la livraison des travaux : vérification de la conformité du coût de la construction, suivi des levées de réserves.
Ordonnance Pilotage Coordination
- Études préliminaires : examen des éléments contractuels, notamment le CCTP et les plans. L’OPC étudie les contraintes spécifiques du projet de construction et gère les formalités nécessaires à la préparation du chantier,
- Phase préparatoire du chantier : Nous mettons en place un calendrier détaillé reprenant l’intervention chronologique de chaque entreprise suivant les besoins de l’avancement des travaux,
- Phase de pilotage de chantier : Nous contrôlons la bonne exécution des travaux mais également leur réalisation dans les délais impartis, nous tenons des réunions de chantier entre les différents intervenants,
- Phase de réception des travaux : L’achèvement des travaux fait dans un premier temps l’objet de visites préalables aux opérations de réception avec l’organisation des essais. La réception des travaux, formalisée par la signature d’un PV, génère la période de garantie de parfait achèvement.
Économiste
- Diagnostics généraux et particuliers,
- Estimations des travaux à tous les stades, esquisses APS- APD – PROJET,
- Élaboration des pièces écrites et techniques et administratives,
- Élaboration des quantitatifs ou cadres de bordereaux,
- Analyse des offres, négociation et mise au point des marchés.
Suivi de chantier
- Planification, programmation des travaux sur le plan budgétaire, et répartition des séquences d’intervention (corps d’état par corps d’état, approvisionnements, …),
- Suivi du déroulement du planning des travaux et respect des critères de coûts, de qualité et de délais fixés en amont,
- Participation à la livraison des travaux : vérification de la conformité du coût de la construction, suivi des levées de réserves.
Ordonnance Pilotage Coordination
- Études préliminaires : examen des éléments contractuels, notamment le CCTP et les plans. L’OPC étudie les contraintes spécifiques du projet de construction et gère les formalités nécessaires à la préparation du chantier,
- Phase préparatoire du chantier : Nous mettons en place un calendrier détaillé reprenant l’intervention chronologique de chaque entreprise suivant les besoins de l’avancement des travaux,
- Phase de pilotage de chantier : Nous contrôlons la bonne exécution des travaux mais également leur réalisation dans les délais impartis, nous tenons des réunions de chantier entre les différents intervenants,
- Phase de réception des travaux : L’achèvement des travaux fait dans un premier temps l’objet de visites préalables aux opérations de réception avec l’organisation des essais. La réception des travaux, formalisée par la signature d’un PV, génère la période de garantie de parfait achèvement.